المملكة المتحدة تطلق صندوقها السيادي للذكاء الاصطناعي بقيمة 675 مليون دولار

حكومة المملكة المتحدة أطلقت صندوقًا استثماريًا للاستثمار في الشركات المحلية الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي، كجزء من محاولة لتقليل اعتماد البلاد على التكنولوجيا الأجنبية الصنع.

سيستثمر صندوق Sovereign AI ما يقرب من 675 مليون دولار في الشركات الناشئة المحلية في مجالات تتراوح من تطوير النماذج إلى الذكاء الاصطناعي الوكيل إلى اكتشاف الأدوية. بالإضافة إلى ذلك، ستتاح للشركات الناشئة إمكانية الوصول إلى أسطول أجهزة الكمبيوتر العملاقة في المملكة المتحدة، وتأشيرات مجانية للتعيينات الدولية، وفرص الشراء، والمشورة من المتخصصين داخل الحكومة.

سيقود الذكاء الاصطناعي السيادي جيمس وايز، وهو شريك في شركة رأس المال الاستثماري Balterdon Capital، وجوزفين كانت، الذي كان يعمل سابقًا في Dogwood Ventures وY Combinator، وهو برنامج تسريع ساعد تمويله في إنشاء OpenAI.

أعلن الصندوق يوم الخميس عن استثمار في Callosum، وهي شركة ناشئة لتطوير البرمجيات تساعد فئات مختلفة من المعالجات على العمل بفعالية جنبًا إلى جنب. وقد منح الصندوق ست شركات ناشئة أخرى – Prima Mente، وCosine، وCursive، وDoubleword، وTwig Bio، وOdyssey – ما يصل إلى مليون ساعة من ساعات معالجة الرسومات لكل منها على شبكة الكمبيوتر العملاقة في المملكة المتحدة. سوف يستخدمون هذا الكمبيوتر لتدريب نماذج جديدة وإجراء عمليات المحاكاة.

وقالت ليز كيندال، وزيرة التكنولوجيا البريطانية، في بيان لها: “إن الذكاء الاصطناعي السيادي لا يشبه أي شيء فعلته الحكومة من قبل. وسيساعد نهجها الفريد في كسر الحواجز التي كثيرا ما تعيق المشاريع والابتكار البريطاني”. “هذه هي الطريقة التي نضمن بها الرخاء الاقتصادي والأمن القومي لبريطانيا في العصر الحديث.”

يعد صندوق الاستثمار المغامر جزءًا من خطة المملكة المتحدة الأوسع لاستخدام الذكاء الاصطناعي لتحفيز النمو الاقتصادي، والتي تم تحديدها لأول مرة في يناير 2025. وبموجب الخطة، تعتزم الحكومة “وضع المملكة المتحدة في مكانة صانعة للذكاء الاصطناعي، وليس متلقيًا للذكاء الاصطناعي”.

على الرغم من أن المملكة المتحدة هي موطن لشركات بارزة مثل Google DeepMind، وARM، وWayve، فإن قطاعات مهمة من خط إنتاج الذكاء الاصطناعي ــ وخاصة تصميم وتصنيع أشباه الموصلات وتطوير النماذج ــ يهيمن عليها منافسون يقع معظمهم في الولايات المتحدة وآسيا.

ومن خلال الاستثمار في القدرات المحلية، تأمل المملكة المتحدة في الحصول على جزء أكبر من مئات المليارات من الدولارات المتدفقة إلى قطاع الذكاء الاصطناعي، مع تقليل الاعتماد على التكنولوجيا الأجنبية التي قد تصبح عائقا في المفاوضات المستقبلية مع الشركاء التجاريين.

قالت روزاريا تاديو، أستاذة الأخلاق الرقمية وتقنيات الدفاع في جامعة أكسفورد، لمجلة WIRED في يناير/كانون الثاني: “لقد كنا ساذجين للغاية تجاه السرد القائل بأن الابتكار يتم في الولايات المتحدة، وأننا فقدنا قطار الذكاء الاصطناعي ولا ينبغي لنا حتى أن نفكر في الأمر”. “هذه رواية خطيرة.”

ويقول الخبراء إنه من غير المرجح إلى حد كبير أن تتمكن المملكة المتحدة من تحقيق الاكتفاء الذاتي الكامل في مجال الذكاء الاصطناعي، وخاصة فيما يتعلق بتطوير النماذج ذات الأغراض العامة، وهو المجال الذي تهيمن عليه شركات OpenAI، وAnthropic، وGoogle، ومقرها الولايات المتحدة. ويحذرون من أن النهج الانعزالي من شأنه أن يخاطر بإثقال البلاد بمنتجات الذكاء الاصطناعي الرديئة والأكثر تكلفة. وبدلا من ذلك، سيركز صندوق الذكاء الاصطناعي السيادي على الاستثمار في الشركات الناشئة المحلية القادرة على قيادة أقسام من سلسلة التوريد العالمية للذكاء الاصطناعي.

يقول كيجان ماكبرايد، مدير العلوم والتكنولوجيا في معهد توني بلير، وهو مركز أبحاث أسسه رئيس وزراء المملكة المتحدة السابق: “حتى الولايات المتحدة والصين سوف تعتمدان على أشخاص آخرين”. “السؤال هو، إذا كان العالم مترابطا بشكل لا رجعة فيه، فكيف يمكنك بناء أفضل وضع ممكن؟”

يزعم ماكبرايد أن المملكة المتحدة ستستفيد على أفضل وجه من خلال الاستثمار المستهدف في الشركات الناشئة التي تتمتع بفرصة أن تصبح لا غنى عنها في مجال معين – على سبيل المثال، أجهزة استدلال الذكاء الاصطناعي المتخصصة أو تحسين طاقة مراكز البيانات – وتلك التي تعمل على تطوير التطبيقات القائمة على الذكاء الاصطناعي. يقول ماكبرايد: «لا يزال هناك الكثير مما يمكن استغلاله».

إن المبلغ المتاح للاستثمار في الذكاء الاصطناعي السيادي صغير مقارنة بمئات المليارات التي تنفقها أكبر شركات الذكاء الاصطناعي على التطوير. ولكن باعتباره مستثمرًا مشتركًا إلى جانب شركات رأس المال الاستثماري الخاصة، القادر على توفير فوائد إضافية مثل الوصول إلى الحوسبة، يمكن للصندوق الجديد أن يصبح شريكًا لا يقدر بثمن للمؤسسين الذين يحاولون ربط مفاهيم البحث في شركات قابلة للحياة، كما يقول توم ويلسون، الشريك في شركة Seedcamp لرأس المال الاستثماري ومقرها لندن.

يقول ويلسون: “إنها فرصة هائلة لبعض الشركات المميزة للأجيال القادمة أن تبدأ هنا”. “لا أعتقد [the new fund] سيكون بالضرورة العامل الحاسم. ولكنها ستكون قطعة مفيدة للغاية، إذا تم استثمارها بأفضل طريقة ممكنة.